关键词：建筑工程；施工管理；数字化
【摘要】目的：建筑工程施工范围广泛，管理过程复杂且具有一定难度，采用数字化管理形式对于确保施工控制的全面性而言十分必要。方法：数字化管理是建筑施工管理的重要发展方向，应注重管理策略的有效运用。本文从建筑结构分解、强化模块特征、做好平台建设、落实施工管理等多个方面，对建筑工程施工数字化管理展开深入分析，以规范施工管理控制，保障施工方法的有效性。结论：数字化管理对施工控制具有积极的促进作用，能够有效提高建筑工程的质量，提升建筑工程的过程化控制水平。
建筑工程施工过程复杂，需采用全面控制的方式，尤其要注重数字化管理的应用，以此消除建筑施工中的潜在风险，确保建筑施工能够有序推进。影响建筑施工的因素众多，需对施工过程进行全面且细致的分析，提高施工管理的智能化水平，降低施工管理的人员投入，推动数字化管理的深入执行，促进施工数字化管理的发展，保障施工过程控制的严格性。
1 建筑工程施工数字化管理发展方向
1.1 全面数字化
在建筑施工过程中，应高度重视数字化管理技术的运用。借助数字化技术，能够为施工管理提供有力支持，丰富建筑施工的管理形式，保障建筑施工有序开展。数字化管理需借助数字化工具，注重数字化软件及技术的有效应用，将施工过程进行数字化转化，构建完善的施工管理策略。数字化管理有助于实现施工过程的全面控制，通过将施工数据与标准值进行对比，能够及时发现施工过程中存在的不足，进而完善施工管理过程，减少施工中的风险要素。然而，数字化技术应用具有一定难度，要求管理者具备数字化方面的知识，熟练掌握数字化软件的应用，为数字化管理构建坚实的人员基础。以云计算为例，它能够实现施工数据的存储功能，同时对施工数据进行在线分析，使施工管理过程具备实时性，能够及时发现施工中存在的风险，促进施工控制措施的有效实施。
1.2 智能分析化
通过数字化技术，可对施工过程进行智能分析，便于掌握施工的动态情况。建筑施工过程中会产生大量资料，管理难度较大，因此需做好资料的数字存储工作，将施工资料向数字化方向转化，提高对施工资料的掌控效果。通常情况下，施工资料越齐全，对施工管理的分析就越准确。所以，需全面收集施工资料，并将其整合到数据库中，便于提取施工资料，提高施工资料的调用效率。智能化分析是降低施工管理人员投入的关键，不仅能够提高施工管理的质量，还能使现代化管理手段得到有效运用。智能化管理与数字化技术密切相关，需将虚拟技术、3D 打印、AI 技术等有机结合，注重数字化技术的综合运用，营造智能化分析的基础条件，进而推动智能化施工管理的发展。
1.3 立体协同化
建筑施工应采用立体协同化的管理方式。一方面，要确保部门之间具有良好的交互性，提高对施工过程的沟通能力，注重智能化交流软件的应用，对重要施工决策进行协商，保证施工沟通的及时性。另一方面，需注重虚拟形态的展示，使施工技术能够立体化呈现，便于施工人员观察建筑结构，保障施工作业能够有效进行交底。BIM 技术是实现立体协同化的关键，通过该技术可对建筑模型进行三维立体化处理，使建筑模型具有 3D 效果，实现全方位展示。借助 BIM 技术有助于整合施工流程，对建筑施工展开过程化管理，使施工管理流程易于执行，确保施工过程有序实施，降低不利因素对施工过程的阻碍。通过立体协同控制，能够提高施工管理过程的交互性，构建多维立体式的工作模式，保障施工管理过程顺利进行。
2 建筑工程施工数字化管理策略分析
2.1 建筑结构分解
建筑结构具有复杂性，对施工结构进行分解，有助于提高对施工结构的掌控效果，促进施工管理过程的实施。建筑结构分解有利于施工进度的控制，便于掌握施工过程，构建完善的施工条件，充分了解建筑结构。在 BIM 技术的作用下，能够将建筑结构进行模块化处理，便于整合建筑结构，使施工过程着重于结构管理，明确施工管理方向。结构化分解完成后，需对各个结构进行变化处理，便于识别与整合各部分结构，提高对建筑结构的控制效果。通过 BIM 技术可构建建筑结构模型，在结构模型上标注施工进度，能够对施工进度的控制指标进行分配，提高对施工进度的控制效果。管理人员注重输入进度信息，BIM 技术可自动生成进度控制信息，从而掌控整体施工效果，以报表的方式全面分析施工过程，保障施工进度分配的合理性 。
2.2 模块特征强化
在建筑工程管理过程中，需注重强化模块特征，确保各个功能模块有效构成，保障数字化管理功能的实现效果。以施工造价控制模块为例，应做好施工成本的预算工作，确保施工控制措施完善。同时，需做好工程造价清单的统计工作，具体数据见表 1 所示。清单统计是保证造价稳定的关键，也是施工过程造价控制的关键，能够对施工材料的投入价格进行控制，采用质量好、价格低的材料进行施工，提高施工控制效果的稳定性。施工控制过程中，需进行各种计算，应合理应用计算公式，确保建筑模块特征的精度，保障建筑模型的合理性。以基槽开挖为例，在高层建筑、大体积基槽情况下，可采用表 1 的清单形式，并合理应用公式对基槽模型进行精准计算。基槽体积计算公式如下：
V =（A + 2C + K×H）×H×L
式中，V 为基槽土方量（m³）；A 为槽底宽度（m）；C 为工作面宽度（m）；H 为基槽深度（m）；L 为基槽长度（m）。
2.3 做好平台建设
在数字化管理过程中，需注重信息化平台的应用，全面整合建筑信息，促进施工管理过程的实施。管理平台有助于施工过程的管理，将施工信息存储到平台中，对工程实施情况进行监控，提高对施工整体进度的把控效率。建筑工程管理平台构建涉及较多技术，如 BIM、GIS 等，使管理平台具有完善的功能性。建筑工程管理平台需注重数据构建，采用标准化的数据存储格式，并确保数据具有交互能力，使显示模块与管理数据能够互通。同时，需将图形引擎应用在平台中，采用图形化的显示方式，提高施工管理的人机交互能力。在施工管理平台的作用下，能够促进数字化管理措施的具体实现，使施工过程管理易于操作，全面管理施工材料、设备等，保障施工过程顺利开展。
2.4 落实施工管理
在建筑施工管理过程中，需做好数字化管理的落实工作，收集与记录施工数据，为数字化管理提供数据支持。施工时应注重整理常见数据，提高施工管理过程的标准化，采用标准数据对比施工过程，提高对施工质量的控制效果。以砖混结构为例，主要适用于楼层较低的情况，需确保水泥用量在 150 - 180kg/m² 之间、用砖量在 140 - 160 块/m² 之间、钢筋用量在 18 - 24kg/m² 之间。通过这种方式，能够将施工材料用量控制在一定范围，提高施工材料使用的合理性，有助于施工材料使用的快速落实，既能保障施工质量，又能降低施工材料的消耗。通过对建筑施工过程进行分析，能够及时发现施工中的问题，提前采取预防措施，使施工问题得到提前解决，避免对施工过程产生进一步影响，促进施工过程有序执行 。
2.5 加强施工验收
通过数字化管理技术，能够对施工过程进行验收，控制施工质量，保障建筑工程顺利竣工。施工质量控制具有一定难度，需以施工质量标准为依据，注重《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300 - 2013）的应用，全面管控施工质量。施工验收过程需进行精度控制，以门窗安装为例，精度控制见表 2 所示。通过对检测精度的控制，能够提高门窗位置安装的准确性，有效对正门窗，使门窗施工符合验收标准。
通过数字化管理方式，能够自动给出验收标准，校正门窗施工参数，保障门窗施工过程顺利进行。验收是数字化施工管理的重要环节，需构建标准验收库，通过实际数据与之进行对比，对施工过程进行标准化检验。
2.6 施工信息反馈
在建筑施工过程中，需采用实时监控的方式，确保施工管理效率，提高对施工问题的处理能力。施工管理过程中会产生大量信息，需筛选施工数据，得到有效管理数据，掌控施工状态，促进施工管理效率的提升。通过 BIM 技术，可随时了解施工状态，便于掌控施工状态，并反馈使用信息，使施工状态得到及时处理。在信息反馈的作用下，能够促进施工部门之间的沟通，提高施工方法的有效性，便于强调施工的关键点。另外，通过施工反馈可核实施工过程，提高对施工现场的管控能力，增强对工程质量信息的控制效果。
2.7 建筑目标管理及安全控制
在施工数字化管理过程中，需明确目标，提高施工管控的针对性，强化施工过程的管理，完善施工控制方案。施工控制的首要目标为安全性，需加强建筑施工的安全建设。例如，通过图像识别技术检查施工人员的穿戴情况，确保施工人员佩戴安全帽、防护服等，做好施工过程的安全防护，降低施工环境对施工安全的影响。同时，需控制施工质量，将质量作为施工控制的重点，构建规范化的管理方式，防止建筑出现质量问题。另外，还要注重施工管理的效率，整合各个数字化模块，确保施工管理的整体效果，推进施工数字化管理的建设 。
2.8 注重技术运用
在建筑施工管理过程中，需注重数字化技术的应用，采用标准化的技术形式，提高数字化管理水平。通过 GPS 技术，可对建筑施工过程进行定位，自动绘制建筑施工图纸，检验施工状态，保障施工方法的合理性。GPS 技术有助于工程测量，能够实现复杂施工条件的检测，确保施工验收过程的安全性，全面评估建筑质量。同时，需与 3D 数字技术相结合，由 3D 软件生成建筑模型信息，形象化建筑工程信息，详细记录施工信息。另外，需通过 BIM 技术进行技术整合，统一保管建筑施工信息，便于调用建筑施工数据，了解施工变化情况，提高对施工现场的管理效果。
3 结论
综上所述，数字化是建筑施工管理的重要发展方向，需深入解析数字化技术，提高其运用的合理性，真实反映工程的实际状况。通过数字化施工管理方式，能够提高施工管理的效率，推动施工管理向数字化转化。数字化管理便于掌控施工规范，完善施工管理形式，实现良好的施工效率。
