关键词：建筑工程；管理；施工；质量；成本；安全
在城市蓬勃发展的进程中，建筑行业作为中流砥柱，发挥着无可替代的作用。然而，当下建筑行业市场竞争激烈，各大建筑公司纷纷转变管理理念、推进改革完善以增强竞争力。项目管理是建筑工程企业的关键要点，不完善将直接影响企业信誉和效益。本文聚焦建筑工程管理，分析其现状、影响因素，并提出提高施工管理的对策，旨在为建筑工程管理提供有益参考，促进建筑行业健康发展。
一、引言
随着我国经济迅猛发展，国家大力投入建设现代化都市，建筑行业规模持续扩大，高楼大厦如雨后春笋般涌现。建筑工程涵盖各类房屋建筑及其附属设施的建造与配套设备安装等活动，范围广泛，涉及生产、休闲娱乐、民生保障及日常生活等多个领域。工程管理内容丰富，涵盖施工项目管理的多个方面，其中施工项目质量管理、施工项目成本管理、施工项目安全管理问题尤为突出，直接影响企业优劣与未来发展。因此，深入探讨这三个关键问题具有重要的现实意义。
二、建筑施工管理分析
（一）质量管理
建筑工程施工复杂程度高，各环节紧密相连。建筑施工监管不力可能导致建筑倒塌、材料不合格等严重问题，影响建筑整体质量，降低公众对建筑行业的信任度。施工过程中的安全事故也时有发生，严重损害建筑企业形象。因此，应高度重视建筑行业质量管理，提高质量管理水平可减少安全事故，提升施工企业信誉和经济效益，让百姓住上安心房。
（二）成本管理
工程成本是承包人为实施合同工程并达到质量标准所消耗的人工、材料、工程设备、施工机械台班等费用及税金的总和，涉及工程项目管理活动的各个方面。工程成本管理包括成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等工作程序，每个环节都至关重要。合理控制工程成本有助于企业在保证质量的前提下提高经济效益，增强市场竞争力。
（三）安全管理
安全涵盖人身安全和财产安全，安全控制是在施工过程中确保人身安全、机器正常使用，主要措施包括安全法规、安全技术和工业卫生。人、物和环境构成安全体系，安全控制要求在正常生产中三者按规范要求安全操作。安全管理是施工管理的重要组成部分，一切与施工生产相关的都应参与安全管理并承担安全责任。
三、影响建筑工程施工管理的因素
（一）管理意识与水平
在建筑工程施工过程中，部分人员管理意识薄弱、管理水平较低，导致施工工期缓慢。一些相关人员对国家管理规章制度和技术操作规范置若罔闻，甚至为谋取私利违规操作，如不按设计要求和行业标准施工、使用不合格建筑材料等，严重影响建筑工程施工，损害国家和人民利益。
（二）组织与人员因素
建筑施工质量管理组织不规范，安全管理措施不完善。建筑施工企业中农民工占比较大，他们文化水平不高、专业知识匮乏，对新型建筑设计理念及安全问题缺乏意识。多数施工单位为节约时间和成本，雇佣临时工且未进行培训，导致农民工操作缺乏知识和安全意识，形成安全隐患。
（三）管理体制问题
工程质量管理体制整体水平不够完善，监管人员管理不到位，导致地面、墙面开裂、门窗失效、房顶渗漏等问题频发，影响建筑美观和使用功能，给居民生活带来困扰。
（四）环境因素
复杂多变的环境，如天气突变、恶劣地质环境以及上一道工序完成后的环境因素，会对建筑工程施工质量产生很大影响。施工过程中需采取防范措施，以减轻环境因素带来的负面影响。
（五）施工安全难度大
施工环境变化大、受影响因素多，涉及高空作业、地下作业，大型机械使用频繁、用电多、易燃易爆化工用品使用多，事故引发点多，控制难度大。同时，建筑工程施工是劳动密集型产业，手工作业多、人员数量多、交叉作业多，操作人员综合素质低、设备不齐全不安全，增大了施工作业危险性。
四、提高建筑工程施工管理的对策
（一）加强施工人员教育培训
重视对施工人员的施工安全教育，进行分级培训，让施工人员了解基础施工对保证施工安全的重要性。使其掌握专业施工安全知识、安全法规及处理安全风险的技能，提高抵御安全风险的能力。重点提升施工人员实际操作能力，培养成为施工骨干力量。
（二）加强施工安全管理
安全控制管理的目的是对施工过程中的人、物、环境因素状态进行管理，有效控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故，保护劳动者安全与健康。施工过程中全体人员应参与安全管理，安全管理贯穿从开工到施工交付使用的整个过程。事故是人的不安全行为与物的不安全状态交叉的结果，应不断提高安全管理水平，改善安全管理工作，持续提升管理水平。
（三）加强建筑施工监理工作
建筑施工监理是确保工程质量、进度的有效措施。监理人员凭借实际经验和专业技术优势，能在施工人员不知所措时提出有效解决方案。施工过程中监理可协调各方关系，确保工程高效有序推进。施工结束时，监理人员应高度重视竣工验收工作，确保工程质量符合要求。
（四）加强施工项目成本管理
工程成本涵盖工程生命周期各阶段的资源耗费。随着建筑市场竞争加剧，企业要在保证质量的前提下降低成本。首先做好工程预算，施工前计算好各项施工费用，避免盲目花钱；其次把好质量和安全关，防止因质量问题返工，确保人身和物的安全，不能在原材料上打成本主意。
五、结束语
建筑工程施工问题关系到人民的直接利益和生命财产安全，国家应高度重视。建筑工程施工管理对企业的经济效益、企业信誉以及企业的生存方向有着重大影响，建筑施工企业一定要加强管理。只有深刻认识当前影响建筑工程施工质量管理水平的因素，加强施工建筑质量管理、建筑施工监理工作、施工安全管理、施工人员教育培训、建立质量保证体系、加强施工成本管理，才能有效确保建筑工程施工顺利推进，提高工程质量，让人民住上放心满意的房子，企业才能在建筑行业立足并获得更好的发展。
